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与管理军队一样，所有企业都会遇到队伍凝聚的问题，尤其是对于快速扩张的创业团队而言，你的队伍里不仅仅是创业时目标愿景心力一致的几个人，而是有校招应届生、跳槽老油条、海归毕业生，有时甚至有投资人空降来的管理人员，这样的队伍组合与红军组建时的构成何其相似。

公司已经明确，把网络安全和隐私保护作为公司的最高纲领。我们要在每一个ICT基础设施产品和解决方案中，都融入信任、构建高质量，关键内容包括：安全性（Security）。产品有良好的抗攻击能力，保护业务和数据的机密性、完整性和可用性。韧性（Resilience）。系统受攻击时保持有定义的运行状态，包括降级，以及遭遇攻击时快速恢复的能力。

在经历了频繁分手后，周鸿祎也在重新探索思路：“把公司的业务分置处理，在每个地方去培养它独立的一号位团队，培养独立的二号位团队。从这个角度，我们对二号位的要求就降低了。”在探索安全方面的投资和生态构建时，周鸿祎也打算用这种模式。过去一年，除了要断理“家务事”外，周鸿祎还面临许多外忧，比如对360市值走低的争议，“下一个贾跃亭”的怀疑。但对于斗志昂扬的老周来说，这些都不算大问题，毕竟在互联网创业者中，他是一名“马拉松选手”。

23年过去了，8月27日，红星新闻记者在百度地图、大众点评内置地图等多个线上地图上查找发现，在格尔木市建设西路一家希尔顿逸林酒店的旁边，仍有“小小酒家”的位置。据红星新闻了解到，希尔顿逸林酒店和“小小酒家”老板都是肖永明。随后，红星新闻记者致电希尔顿逸林酒店，工作人员告诉红星新闻记者“这只是我们老板的创业的纪念，现在已经没有餐饮服务了。”

对于第一类接盘资金，林蒙认为不是“太靠谱”。“买上市公司不可能是短炒，他们想着做战略投资，买个壳在手里。现在稍微小一些的上市公司，三五亿就能买下控制权，很多人是能买得起的，买下来怎么样？他们也不知道，或者是未来怎么运作也不知道，有些手里也没有资产。”林蒙表示，“目前接盘的这类人偏多一点，但我觉得相对没那么靠谱，因为都是挑便宜货，对于上市公司所在行业整体发展的情况、原来股东情况等都不怎么重视，未来给上市公司能带来什么帮助有很大的不确定性。”

不变的是，城市和垃圾依旧存在。从村庄到流水线那些被人们扔掉的东西，破袋而出，重新在传送带上展露真容。赵胜说，垃圾里有一切你能想到的东西，肮脏的、腐臭的、涉及主人隐私的，也有让人兴奋的，比如大叠大叠的钞票。垃圾里捡到钱，是分拣工们津津乐道的事。赵胜的上司老夏说，早年有个分拣工突然离职去做生意，后来他听说，这人从传送带上捡到一个包，里面有几十万元现金。就在老夏向《财经》记者讲述这个未被证实的传闻时，几名分拣工附和过来，分别说起他们熟知的其他版本的分拣工捡钱致富故事。不一样的时间、人物、数额，却有着同一种功效——足以激励平凡岗位上的他们分得更仔细、拣得更有劲。